私事ながら、夫の勤め先のテクノロジー企業が２０１５年から「無制限有給休暇制」を施行することになりました。

　　もっと正確に言うと「有給休暇制度」を廃止し、休みたかったらいつでも周囲と相談して休むように、そして何日休んだか会社は記録しない、というシステムになったのです。

毎日出勤しない人がたくさん

• シリコンバレーから飛行機で３時間のメキシコはロスカボスのリゾート地（筆者撮影）

• 　　シリコンバレーでは同様の「無制限有給休暇制」の会社が増えています。日本でもおなじみのＥｖｅｒｎｏｔｅや、社員数が１万人を超すＶＭＷａｒｅなどもその一社。この制度の先駆けとして知られるのはＤＶＤレンタルや動画制作・配信を行うＮｅｔｆｌｉｘで、２００２年からもう１０年以上この仕組みです。「カリフォルニア州の規定では有給休暇制度は必須ではない」と気づいたのがきっかけとか。

  　　ここ１０年ほど、シリコンバレーのテクノロジー企業では毎日出勤しない人もたくさんいます。顔を合わせてする必要がある会議の時間だけ会社に行く、とか、毎週１～２日は自宅勤務と決めているとか、３時くらいに会社を出て子供や家族と過ごして夜になってから自宅で仕事を再開する、とかいろいろな働き方が当然になってきました。よく日本から来た人が「フレックスのコアタイムは何時ですか？」という質問をこちらの会社でするのですが、そもそも「コアタイム」という概念がありません。

  「何を達成したか」

  　

  　　働く人のやる気が高く、かつ仕事を成果ベースで把握しやすい、というテクノロジー企業だからこそできることではあるのですが、社員が「いつ働いているのか」ではなく「何を達成したか」にフォーカスする習慣が根付いており、その上に成り立つのがこの「無制限有給休暇制」なのです。

  　　実際のところ、有給休暇が無制限にとれるからといって「やった！　２カ月クルーズに行くぞ！」なんていう人はまずいません。フレックスタイムだからといって成果も出さずダラダラし続けられないのと一緒です。むしろ、どれくらい休暇を取っていいのかの目安がなくなるせいで休暇を取りづらくなるという人も多いようです。

  会社側にメリットも

  　

  　　さらには、会社側にとっては現実的なメリットもあります。

  　　カリフォルニアでは会社を辞めるときにそれまでの「未消化有給休暇日」を給与に換算して支払うことになっており、それがかなりの額になることが多々あります。企業側はこうした「未消化有給休暇日分の給与」を会計上の負債として貸借対照表に載せなければなりません。しかし「無制限有給休暇制」であればこの負債が生じないのです。

  　　というわけで、「有給休暇が無限に取れるようになった！　社員を尊重している！」とばかりに手放しでは言えない「無制限有給休暇制」ではあるのですが、それでもやはり「会社と個人の関係」の変化をうかがわせるものではあるでしょう。